我喜欢有挑战性的工作。

时间:

2021-03-22 20:04:08

[斗争的足迹]

旁白:安徽安徽新子图文化产业发展有限公司总经理李永红。

我记得2019年6月29日晚上,也就是六安市图书馆试运行的前一晚,我不知道三年磨剑的产品是否能被旧区人民所喜欢。我不知道这个前所未有的跨境企业的缺陷是什么。我甚至不知道这种分开经营和社会运作的新模式能走多远。

母亲和孩子正在六安市图书馆读书。资料图片

所以6月30日这一天对我来说既合理又出乎意料。那天,看着等待进入图书馆的读者们排了很长时间队,我的心喜忧参半。毕竟,这是安徽省最年轻的市立图书馆,在模式上也是第一家。

两个月后,数据显示,8月份参观图书馆的人数为157067人,平均每天为5817人,图书数量为32023种,201294册,平均每天7455本书。

直到今天,我们终于可以自豪地说,六安市图书馆不同于其他公共图书馆,管理与管理分离、社会化经营的模式--在新形势下,我们对公共文化服务与文化产业的深度整合进行了积极的探索。

1990年,我毕业于武汉大学图书馆系,主修图书发行,进入安徽新华书店。当时,音像产品市场热火朝天,经过短短两年的工作,我就被吸引成立了音像发行办公室。从那以后,我一直忙着做一个先锋人物。2000年,安徽省建成了图书城,我被指派负责经营。2015年,安徽新华发行集团与铜陵市政府合作,在铜陵市图书馆建立了图书馆与商店一体化的新模式。

在外人看来,新华书店的人只能卖书,缺乏图书馆的经营和管理经验,现在想要升楼,真是不可思议。幸运的是,安徽文化体制改革一直处于全国前列,安徽新华发行集团一直在探索文化领域。为了经营六安市图书馆,我们成立了安徽新智图文化产业发展有限公司,该团队从一开始就只有我一人,现在发展成为一支拥有60多人的专业团队。从一个项目到一个公司,从一个人到一个团队,我们做了很多的探索,经验,教训,更多的信心。

为了打开六安市图书馆,在冲刺100天这一天,我们每天工作14个小时。刘安的业务发展经理陈胜文在妻子回家后的第二天结婚,回到岗位。傅杰,一名雇员,为了随时发送材料,被一台电脑送进了医院。

作为图书馆设计、建设和运营一体化的创新模式,我们始终以经营为核心,以用户为中心,作为六安市图书馆的守夜人,是团队中每一个人的辛勤工作和共同努力,最终促进了项目的顺利进行。

创新不是终点,而是起点,经营不足两年的六安市图书馆已成为安徽新媒体图书馆委托经营管理服务项目的旗舰。目前,安徽新媒体正与安徽省泰和县、孟城县等地政府积极推进地方图书馆项目的建设和运行。

我们是奋斗者。我们一直在前进。我们正在总结和总结现有的经验,努力形成一个可以复制和推广的安徽新标准。我们相信,在不久的将来,更多以用户为中心的在线名人图书馆将出现在更多读者面前。

光明日报记者丁一明、长河采访整理

光明日报(07年版,2021年3月22日)

资料来源:光明日报-光明日报

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