农家乐变更4A风景区,营业额由300万元增至3亿元,显示其核心业务模式

时间:

2021-01-10 20:03:37

从人性的角度,重构商业模式!

靠体力赚点钱,用模式赚很多钱!大家好,大家好。我是君伟规划公司!今天我想和大家分享一个非常精彩的商业模式案例,是一个风景如画的农场音乐,座落在山坡上,空气很好,也可以俯瞰大海,地理位置特别好,在市中心(丹南山区)。

可以说,这个农民家庭音乐占据了正确的时间、地理位置、和谐,很难做好生意。但是,在传统思维下,一年最多有三百多万的营业额。这个农民家庭音乐的老板是台湾人,后来改变了他的经营思想,决定建一个4A风景区,那么钱从哪里来呢?

所采用的业务策略是众筹+平台思维+资源整合。

第一步:众筹模式启动景区建设

很多人的生意都很好,所以他们急着开分公司,然后投入大量的资源。最后,支行的业务不是很理想,自己的服务业跟不上,管理也缺乏,这其实是一种典型的线性思维!

如果你现在还用线性思想做生意,你就会损失很多钱,而这种农民音乐又是怎么做到的呢?

首先,我们发起了一项为牧民餐馆的城市农民提供群众资助的项目:

什么是城里人,在这里向你解释:本市农民是文庄旅游项目,采用众筹模式,一期需要投资1万元,可以拥有一块土地,我们有专人照顾你,每周还要给你送两次蔬菜。第二年,更新费是5000元,一年可以免费买到蔬菜。

第二,我们还寄给你一张家庭卡,可以无限次参观我们的景区,景点的票价是60元,但你是参加我们景区众筹的人,所以你可以通过年卡进入。

第二步:开展景区建设

这样,第一期群众资助300多万元,开始了第一轮景区建设,做了八个项目:

第一个项目:孔雀花园,这是一个由来自云南的台湾老板组成的孔雀团队,游客可以在那里看到孔雀。

第二个项目:城市农民,也称为花卉果园,雇用农民种植蔬菜,这一方面可以提供给牧区餐馆,另一方面也可以为会员提供众筹资金。

第三个项目:陶艺博物馆,这也是通过整合资源来完成的,驻在景区的陶艺博物馆是台湾的团队,一方面提供陶瓷艺术展览,免费欣赏游客,另一方面还可以提供陶器培训,教游客制作陶器,游客也要做好陶艺,通过烧平、上釉、烧制、贴牌等方式,通知游客把陶器捡起来。

第四个项目:侏罗纪公园,该公园为几个大型恐龙模型定制了一种环保材料,以供观赏。

第五个项目:扩大基地是为一些公司提供扩大团队质量的能力。

第六项工程:山林居,在风景名胜区,我们建造了30个木屋别墅,20个树屋,按山建造,可以看到大海。空气清新。

第七个项目:景区服务中心,那里有一座7层的住宿大楼,一楼和二楼都是会议室,供一些商业公司见面,3-7层是酒店住宿、标准房、复式房。

第八个项目:兴趣中心,邀请国内外著名画家、书法家、健康专家,以及茶艺、冥想课、瑜伽课等。每天都会有一些才艺表演供游客观看。

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